Cristal a prueba de fragonetas

Hoy estamos que lo tiramos: dos post en un día.
Me gusta esta pieza de 3M en Canadá porque vende muy bien las bondades del producto (cristal de seguridad), con el medio adecuado (exterior, en la calle, que es donde se las va a ver el cristal) y con un buen ejemplo (la cantidad de tolfis que debe haber ahí).
El caso es que yo creo que para que el producto pase la prueba del ácido, debería hacerse en España o en Italia. A ver, 3M, no hay cojones a poner este oppi en pleno barrio de Triana o en una barriada de Napoles. Si ni el Jonathan con la fragoneta alunizando (y alucinando quizás) ni el Salvatore con sus 20 primos son capaces de hacerse con esa talegada es que el cristal es a prueba de todo.
Igual en Lepe les da por echar más billetes dentro ;)).

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¿A John o a Jackie?

Me ha parecido cachonda, un poco gore y muy ilustrativa esta pieza gráfica que publicita una revista para hombres. Me gusta, no ya tanto por la creatividad, que no es para tanto, como por lo bien que ilustra un grave error que en ocasiones comete la publicidad: el no dirigir su disparo al target que corresponde, el no planificar en el soporte con el que entra en contacto tu público objetivo, el estar donde él nunca pasará, leerá, oirá, verá. Cuando luchas codo con codo con millones de estímulos, cuando te has gastado una pasta en producción y planificación de medios, cuando de esta campaña dependen la PSP de muchos niños, cuando de esta pieza depende que sigas vendiendo revistas o se te coma la competencia, es imperdonable cagarla de esa manera.
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Ya te Ballet

Esta pieza me ha encantado. La relación calidad-precio es óptima. Te coges el power point y te diseñas el cartel, imprimes un A4, lo llevas a un copy y sacas 300 copias, le pegas tijeretazo a los telefónos para hacer el efecto del tutu, y con dos paquetes de celo y en dos tardes te los pegas en las farolas del barrio y a esperar.

Aviso para navegantes, hoy en día el más tonto hace relojes, y además funcionan (como diría el sabio de mi antiguo barrio de Hortaleza).

Aprovecho el post para dar el pésame a todos los culés. Ayer sólo la moreneta les salvó de una manita que hubiera sido el broche de oro a una patética temporada.

No sé qué me daría más gusto, que el Madrid ganara tres Champions (más) o que el Barça bajara a segunda.

Sabeis bien cuál es la respuesta. Pillad, pillad, pillaaaaaaaaad!

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De primero tomaré unos pelotas con ensalada

Leo en un interesante artículo de G. Fruijó (CEO de Interbrand) en theslogan que “La estrategia de diversificación de marca puede resultar muy beneficiosa para la marca, puesto que ofrece la oportunidad de llegar a nuevas audiencias y, a su vez, de establecer un contacto con su público de forma distinta a la habitual, reforzando la percepción y experiencia de marca que tienen los consumidores" Y para muestra, el caso de mi admirada Camper.
La empresa mallorquina, sumando a su extensa experiencia en la industria del calzado una constante inversión en marca, ha conseguido un posicionamiento único con el que muchos de sus consumidores se identifican. Su restaurante Foodball y el Hotel CasaCamper van a suponer para la marca no sólo la entrada en mercados diferentes, sino una oportunidad excelente para, mediante una experiencia más intensa y perceptible por los cinco sentidos, reforzar su identidad corporativa. Es la quintaesencia del marketing experiencial, un goce sinestésico que te lleva a disfrutar de la marca en una experiencia 360º donde hueles, masticas, ves, oyes y palpas la marca como un aliado que proyecta tu lado más cool y que por unos momentos te hace salir de la fría realidad de ser un panochas.
Pero ojito, al hablar de diversificación hay que tener cuidadín con no cargarse o cagarse en la integridad de la marca. La entrada en sectores distintos al original, puede atribuir a la marca unos valores que contradigan los que inicialmente la definían. Es el caso de Porsche, que ha comenzado a comercializar gafas de sol con su marca, permitiendo vestir su marca a personas que, aunque la admiran, jamás podrían comprarse uno de sus coches.
La comercialización de artículos accesibles para una gran parte de la población tiene un alto componente de riesgo para la identidad de la marca, ya que puede afectar al carácter único y elitista de Porsche. Un comprador de Porsche, además de los 360 CV, está pagando la exclusividad y el orgullo de llevar la enseña. Si el acceso a ésta es viable para muchos, la marca perderá valor. Ya lo dice su nombre, exclusivo es para unos pocos y la barrera de entrada son los tolfis, el estandar universal que desde Atapuerca nos hace más guapos, latos y sabios o más sospechosos, mezquinos y olvidables.

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House CBR

Una de las acciones de marketing más efectivas si está bien hecha es el product placement o integración de producto en serie/película. Desde el Seiko de James Bond, el Nokia de Matrix o la pelea frente al cartle deBurguer King de los 4 Fantásticos..... el product placement queda de dios si se integra de una manera sutil, adecuada y coherente con el perfil de los personajes y la trama de la serie. Un ejemplo que me gustó mucho fue la integración activa de Honda en House. Unos dicen que fue un guiño de Honda a Nicky Hayden por su campeonato de Moto GP, otros que una estrategia de Repsol para entrar en el mercado de lubricantes de USA. Para mí fue más un guiño de Honda al mundo motero yanki. La cosa fue tal que asín:

Capítulo dos de la segunda temporada de la serie, emitido en septiembre de 2005 en Estados Unidos. El doctor House visita una tienda, empeñado en hacerse con una moto. Su primera elección es una Aprilia RSV Mille. Tres semanas después, el médico se pasea con la moto que finalmente ha comprado: una Honda CBR 1000 RR Fireblade. Es decir, la réplica de calle de la máquina de competición que pilotaron esa temporada Hayden y Dani Pedrosa, decorada con toda la parafernalia oficial de pegatinas, colores y logotipos de Repsol. Un capricho que vale alrededor de 14.300 euros y que se fabrica con cuentagotas. La decisión del médico permite que la marca Repsol aparezca, casi semanalmente, en una serie que congrega a cerca de 18 millones de espectadores ante la televisión en EE UU y a unos 3,5 millones en España. Una publicidad que le sale gratis a la petrolera.
La elección de la moto estuvo a mitad de camino entre una acción de marketing de Honda América y los gustos personales. En el primer caso, porque el fabricante japonés es uno de los principales anunciantes de la serie. En el segundo, porque el actor Hugh Laurie, que encarna al cáustico doctor, es realmente un amante de las motos (va por su décima máquina) desde que su padre le regaló una a los 16 años. Además, también se comenta que mantiene cierta relación de amistad con el propio Hayden.

Vamos, jugada redonda.

Tiene que molar que una de tus marcas preferidas te hunte bien de manteca para publicitar en tu serie su marca.
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Chofas Smart

Una cachonda, original y efectiva acción para promocionar el Smart. Las chofas crean un efecto 3D con el que logras hacerte a la idea de la amplitud de este pequeño gran coche. La verdad es que he tenido ocasión de montar una vez en un Smart fortwo y no tiene nada que envidiar a los coches grandes. Eso sí, sólo puedes tener de amigos para llevar atrás a Torrebruno, Galindo o al enano que imitó a Felipe González en aquella memorable parodia del Gurruchaga. Para mí, uno de los grandes momentos de la tele de todos los tiempos.
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Google TOP 1º

El listado de las 100 marcas más poderosas que anualmente elabora Brandz de Millward Brown es un buen termómetro de la realidad marketiniana, que es lo mismo que decir de la vida que nos rodea. Este sí que es verdadero Guiness de los records. Aquí está el mundo que vivimos y en la constelación de esas 100 estrellas están 4 marcas españolas: Santander, BBVA, Zara y Movistar (olé togego bravo!). El TOP 1º que automáticamente da la estrella de scheriff del condado es para Google que se ha convertido en el imprescindible intermediario para hacer cualquier búsqueda en Internet: lo que no aparece en sus resultados de búsqueda directamente no existe. Si observamos con detenimiento el listado - algo que recomiendo a todo aquel que quiera saber quién nos gobierna - vemos que las marcas que marcan la pauta en el planeta Tierra son predominantemente de TIC & VALS, esto es, de Tecnologías de la Información y la Comunicación y de valores y estilos de vida (desde tomar café en Starbucks a quemarse el tímpano con el ubicuo iPod). Ojito a la cantidad de marcas de lujo que hay (chinos, rusos y marbellíes culpables).
La marca es el principal activo que puede tener una empresa, el icono comunicador de su realidad, su ventana abierta (o cerrada) al consumidor, su declaración de intenciones, su ADN.

¿Alguien conocía Google hace 10 años?. Todo esto va muy deprisa, demasiado para asimilarlo.

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Tiranos en democracia

Al hilo del conflicto que vive el PP tras el ostión postelectoral, me planteo la tiranía que se vive en los partidos …......¿democráticos?. ¿Qué garantías de defensa de la democracia y la igualdad puede ofrecer un partido que es incapaz de aplicarse estos valores a su propio proceso de regeneración interna?. El meollo está en que los que pueden potenciar el re-cambio no lo quieren por miedo a que les tilden de traidores y pierdan así el coche oficial y resto de prebendas. Oye Mariano, si como parece vas a ser el que manda, que sepas que estoy contigo.... de momento. El que se mueve no sale en la foto. Al que asoma la jeta le cae un ostión. Pero, como decía Groucho: “estos son mis principios, si no te gustan tengo otros”.
Cuando doña Cuaresma plantea-sondea, desde la comodidad de su A8, un debate ideológico, le invitan a que se vaya al partido liberal. O conmigo o contra mí. Pero si finalmente es la Espe la nueva Corleone, habrá que ver cómo pierden el culo los que ahora apoyan al triste Mariano, donde dije digo, digo diego.
Habrá que estar atento al Cluedo que se va a vivir en el PP hasta el congreso de junio. Desde luego no es bueno para la democracia ( esta vez la de todos) que no haya una alternativa real al PZOE.

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